張艷強調(diào)，要統(tǒng)一思想，深挖細究查根源。辯證、全面、客觀看待巡察反饋的問題，對照巡察報告深挖制約公司發(fā)展的根源、全面剖析，全力解決堵點、痛點、難點問題。要扛牢責(zé)任，刀刃向內(nèi)抓整改。要把巡察整改作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，各級黨組織扛起整改主體責(zé)任，各級紀(jì)檢部門扛起整改監(jiān)督責(zé)任，將日常監(jiān)督與巡察整改監(jiān)督相結(jié)合，落實整改“五項要求”，嚴格按照“六個步驟”組織整改，確保問題整改落地落細。要乘勢而上，以巡促治抓發(fā)展。乘國家促發(fā)展之勢，深入研究國家及地方相關(guān)政策，積極對接業(yè)主單位，全面梳理應(yīng)收債權(quán)情況，抓好化債政策窗口期，力爭實現(xiàn)早回款、多回款；乘路橋整改之勢，要發(fā)揚釘釘子精神，對多年積累的問題徹底整改，抓好黨建引領(lǐng)、資本運作、作風(fēng)建設(shè)，以巡察整改推動湖北路橋各項工作取得新成效、邁上新臺階。

汪繼明要求，要提高政治站位，深化思想認識。深刻把握巡察整改的政治性，充分認識反饋問題的嚴肅性，清醒看到巡察整改的艱巨性，從講政治、講黨性的高度，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施抓好問題整改落實。要壓實政治責(zé)任，狠抓整改落實。要把巡察整改作為糾正錯誤、解決歷史遺留問題、促進規(guī)范化精細化管理、錘煉黨性修養(yǎng)和提升工作能力、抓改革促轉(zhuǎn)型的機會，以整改促進各項工作全方位均衡推進，為轉(zhuǎn)型發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。要強化政治擔(dān)當(dāng)，注重成果運用。圍繞巡察整改抓好“三要”：要以巡察整改提升班子凝聚力戰(zhàn)斗力、要以巡察整改切實提高核心競爭力、要以巡察整改促進事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?；鶎狱h支部、項目部要做到“規(guī)范化”和“精細化”，一線員工提升“內(nèi)生動力”與“生存能力”，為集團工程建設(shè)板塊千億營收目標(biāo)主動擔(dān)當(dāng)、貢獻力量。

湖北建投黨委書記、董事長丁峻主持會議，并表示，當(dāng)下正是工程建設(shè)板塊改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要進一步提高站位、正視問題、直面不足，對于巡察組的反饋意見，要誠懇接受，照單全收，嚴肅對待，深刻反思；將整改作為當(dāng)務(wù)之急，將合規(guī)作為重要支撐，將改革作為發(fā)展之鑰，以整改促整治，系統(tǒng)將抓落實、促規(guī)范、謀發(fā)展高度結(jié)合，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。

湖北路橋黨委書記、董事長潘新平代表黨委班子表態(tài)，對此次巡察反饋的意見堅決擁護和全面認同，將高度重視、全盤認領(lǐng)、堅決整改、務(wù)求實效。整改過程中堅持做到“三個結(jié)合”：一是把巡察整改與主體責(zé)任落實相結(jié)合，注重發(fā)揮公司黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以最嚴的工作舉措、最硬的工作作風(fēng)落實整改要求，穩(wěn)妥有序推進工程建設(shè)板塊改革。二是把巡察整改與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，鞏固和落實中央八項規(guī)定精神成果，嚴防“四風(fēng)”問題反彈回潮，通過抓作風(fēng)，務(wù)求抓出干部隊伍的“精氣神”。三是把巡察整改與中心大局相結(jié)合，根據(jù)巡察組提出的意見，結(jié)合改革方案做精做專主責(zé)主業(yè)，加強工程建設(shè)領(lǐng)域精細化管理，圍繞公路橋梁主賽道，積極拓展省外、海外市場，推動養(yǎng)護、檢測等業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，擴大營收規(guī)模，打造工程建設(shè)價值鏈，推動公司各項工作再上新臺階。