在今年9月發(fā)布的《2024武漢企業(yè)100強(qiáng)、制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)、服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)分析報(bào)告》中，湖北商貿(mào)物流集團(tuán)分別位列2024武漢企業(yè)100強(qiáng)第20名，武漢服務(wù)業(yè)企業(yè)100強(qiáng)第8名。2022年，湖北聯(lián)投貫徹湖北省國資國企改革部署，整合內(nèi)部商貿(mào)物流資源組建湖北商貿(mào)物流集團(tuán)。重組兩年，湖北商貿(mào)物流集團(tuán)成功獲評(píng)全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新示范企業(yè)，入選全國重點(diǎn)商貿(mào)物流企業(yè)名單。

近年來，湖北商貿(mào)物流集團(tuán)公司黨委通過實(shí)施黨建“五大工程”，打造“紅色引擎 百億遠(yuǎn)航”品牌，為建設(shè)全國領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流服務(wù)集成商注入“紅色動(dòng)能”。

實(shí)施領(lǐng)航工程，增強(qiáng)組織引領(lǐng)力

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。公司黨委堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，保證黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”。制發(fā)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)手冊(cè)，組織開展黨務(wù)工作者工作實(shí)操培訓(xùn)，著力提升基層黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)能力和規(guī)范管理能力。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升。公司黨委堅(jiān)持“第一議題”學(xué)習(xí)制度，通過理論中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”“主題黨日”等強(qiáng)化理論武裝，匯聚高質(zhì)量發(fā)展共識(shí)；圍繞企業(yè)文化、綜合能力、專業(yè)研修等制定干部職工能力提升計(jì)劃，形成網(wǎng)上學(xué)習(xí)、專家培訓(xùn)、支部教育、職業(yè)培訓(xùn)、特色主題學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)矩陣，不斷提高集團(tuán)干部職工的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力。

實(shí)施動(dòng)力工程，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造力

高速推進(jìn)六大業(yè)務(wù)“引擎”。公司黨委圍繞現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，整合形成黑色金屬、有色金屬、石油化工、礦產(chǎn)資源、城市保供（外貿(mào)）、倉儲(chǔ)物流六大業(yè)務(wù)，提前布局醫(yī)藥、楚菜供應(yīng)鏈領(lǐng)域，重組兩年實(shí)現(xiàn)營收由17億躍升至360億，成功創(chuàng)建湖北首家全國5A級(jí)物流企業(yè)，被湖北省總工會(huì)授予“湖北五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

大力推進(jìn)黨業(yè)融合發(fā)展。在黨組織中開展“書記面對(duì)面”“我是黨員我先行 我是黨員我來講”“初心·最美主題黨日”等活動(dòng)，激發(fā)基層黨組織活力和黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)工作熱情；持續(xù)開展“黨委共建”“支部聯(lián)建”“黨群結(jié)對(duì)”活動(dòng)，深入銜接上下游供應(yīng)商及用戶，推動(dòng)“供應(yīng)鏈+黨建”工作，與云南能投物流公司、中鐵物貿(mào)集團(tuán)、黃岡國投集團(tuán)、中國銀行武漢省直支行等單位簽訂黨建共建、廉潔共建協(xié)議書，促進(jìn)鏈上企業(yè)同頻共振，黨建質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營雙提升。

實(shí)施文化工程，增強(qiáng)文化影響力

豐富文化活動(dòng)。公司組建三大興趣社，配置員工活動(dòng)室，開展“我們的節(jié)日”傳統(tǒng)文化系列主題活動(dòng)，以及健身、針灸等健康關(guān)懷活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。

開展社企共建。與轄區(qū)四唯街道攜手打造“政企共建 閱享青春”讀書會(huì)品牌，搭建青年交流平臺(tái)，推廣企業(yè)品牌宣傳，服務(wù)近40家政企單位、400余名青年；組織黨員下沉社區(qū)一線，開展志愿護(hù)河、除冰掃雪、環(huán)境保護(hù)、法制宣傳等志愿服務(wù)活動(dòng)，積極培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

實(shí)施人才工程，增強(qiáng)核心競(jìng)爭力

激活人才“一池春水”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“1+N組閣競(jìng)聘”的創(chuàng)新形式組成，中層干部“競(jìng)聘上崗”，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)“揭榜領(lǐng)題”，持續(xù)激活改革內(nèi)生動(dòng)力；立足公司業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)張和專業(yè)化人才需求實(shí)際，形成“聚鏈計(jì)劃”“鑄鏈計(jì)劃”“固鏈計(jì)劃”“強(qiáng)鏈計(jì)劃”人才培養(yǎng)矩陣，打造人才供應(yīng)鏈。

深度探索產(chǎn)學(xué)研合作。公司相繼與中國石油大學(xué)（華東）、武漢科技大學(xué)簽署校企合作協(xié)議，為公司石油化工業(yè)務(wù)、瀝青業(yè)務(wù)、物流管理等重要業(yè)務(wù)板塊儲(chǔ)備人才資源，促進(jìn)雙方教育鏈、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈有機(jī)銜接。

實(shí)施廉潔工程，增強(qiáng)發(fā)展免疫力

創(chuàng)建“互廉護(hù)商”品牌。公司持續(xù)推動(dòng)業(yè)務(wù)主體與貿(mào)易伙伴、職能部門與項(xiàng)目單位、黨員與群眾、上級(jí)與下級(jí)、同事與朋友、員工與家屬等角色之間，形成“互廉體”，發(fā)揮廉潔傳導(dǎo)效應(yīng)。

織密筑牢監(jiān)督網(wǎng)。公司對(duì)涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營、項(xiàng)目投資、資金使用、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)領(lǐng)域開展政治監(jiān)督，從嚴(yán)開展違規(guī)吃喝問題、國有企業(yè)和工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)監(jiān)督等工作，持續(xù)深化“內(nèi)檢外檢”“內(nèi)審?fù)鈱彙甭?lián)動(dòng)配合，把監(jiān)督貫穿企業(yè)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

下一步，湖北商貿(mào)物流集團(tuán)公司黨委將持續(xù)深化黨建“五大工程”，將黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以“黨建鏈”保障供應(yīng)鏈安全、提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，推進(jìn)供應(yīng)鏈物流服務(wù)一體化縱深發(fā)展，爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展先行軍、資源整合操盤手、高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)軍者。